Sustainability

Cómo Axpo practica la sostenibilidad

Sostenibilidad

Axpo lleva existiendo más de 100 años. Esto demuestra que nos tomamos en serio nuestro compromiso de cumplir con los criterios de eficiencia económica, ecología y responsabilidad social. La sostenibilidad tiene una larga tradición en Axpo. Y la vivimos cada día.

Política de Sostenibilidad

Axpo quiere trabajar de manera sostenible en todas sus actividades estratégicas y operacionales y a lo largo de toda la cadena de valor. Nuestro objetivo es seguir siendo la principal empresa energética de Suiza en el ámbito de la sostenibilidad. La sostenibilidad es más que una simple palabra de moda para Axpo.

Buenas prácticas

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible adoptados por las Naciones Unidas en 2015 deben ser implementados por las compañías energéticas para 2030. Axpo está a la vanguardia: Christian Capello, Gerente de Sostenibilidad de Axpo, está trabajando en un grupo de trabajo del CIGRE para desarrollar las mejores prácticas para la industria que pueden ser aplicadas en los 193 estados miembros de la ONU.

Objetivos y campos de acción

El compromiso de Axpo con la sostenibilidad se centra en la perspectiva empresarial y en todas las actividades estratégicas y operacionales conexas. Sin embargo, Axpo también forma parte de la economía y la sociedad suizas.

Por ello, el objetivo de todo el Grupo de ser la principal empresa energética de Suiza en lo que respecta a la sostenibilidad está vinculado a objetivos y medidas concretos. Sobre la base de los retos que se plantean a su propio modelo empresarial, el marco socioeconómico y teniendo en cuenta toda la cadena de valor, Axpo se ha comprometido a adoptar medidas en las seis esferas siguientes y se esfuerza por alcanzar los objetivos que se ha fijado para esas esferas.

El desafío: Asegurar el éxito a largo plazo de la empresa es un desafío prioritario. Las megatendencias centrales "descarbonización", "descentralización" y "digitalización" están llevando a una transformación fundamental del mercado energético. Axpo debe encontrar respuestas a esta transformación. El desafío, sin embargo, es que los recursos disponibles son limitados. Debido a las importantes capacidades de producción de Axpo, depende en gran medida de la evolución de los precios al por mayor, lo que repercute en la obtención de la refinanciación de este negocio de gran intensidad de capital. Los precios mayoristas han superado los mínimos de 2015/16 y se vislumbra una recuperación. Sin embargo, el capital de inversión sigue siendo limitado para garantizar la viabilidad del mercado de capitales a largo plazo.

El enfoque de Axpo: El capital de inversión disponible se está utilizando para seguir creciendo en las áreas de negocio existentes que son independientes de los precios de la electricidad. Además, se reforzará la capacidad de innovación de manera selectiva y se impulsará la transformación digital. Esto aumentará la eficiencia de las actividades comerciales existentes y proporcionará las aptitudes necesarias para identificar y desarrollar con éxito nuevas esferas comerciales. Con ese fin, se requerirán nuevos enfoques para agrupar las diversas capacidades en el marco de Axpo y en cooperación con asociados externos. 

El desafío: El cambio climático es una de las megatendencias globales de nuestro tiempo - sus consecuencias, en su mayoría negativas, sólo pueden ser contrarrestadas por el replanteamiento global y la acción por igual. Con el Convenio de París de diciembre de 2015, los Estados miembros de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático se comprometieron a limitar el calentamiento global provocado por el hombre a un máximo de 2°C en comparación con los niveles preindustriales, con el objetivo de limitarlo a 1,5°C. La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) se firmó en diciembre de 2015. Las naciones industriales desarrolladas como Suiza pueden desempeñar un papel pionero en la aplicación de este objetivo.

El enfoque de Axpo: La contribución de Axpo radica en la baja intensidad de gases de efecto invernadero de su mezcla de producción y en el aumento de la eficiencia energética. Las oportunidades pertinentes para aumentar la eficiencia energética radican en el mantenimiento de las instalaciones de producción con tecnología de punta y eficiente, la reducción de las pérdidas de energía en las redes de distribución y el uso económico y eficiente de la energía en el funcionamiento de los edificios. Axpo también apoya a sus clientes en sus esfuerzos por aumentar su propia eficiencia energética.

El desafío: En el mundo globalizado de hoy, las cadenas de suministro son complejas y las oportunidades de influencia, especialmente en los subcontratistas y sus proveedores, suelen ser limitadas.

El enfoque de Axpo: Para estar a la altura de su comprensión de la gestión empresarial sostenible, Axpo hace participar a sus socios comerciales en su propia responsabilidad empresarial de forma vinculante. Axpo lo hace a través de su Código de Conducta para los Socios Comerciales.

El desafío: El sistema energético está cambiando en toda Europa. Los elementos descentralizados están aumentando, el consumidor pasivo se está convirtiendo en un cliente exigente y los "prosumidores" y las energías renovables se están expandiendo rápidamente debido a los cambios en las necesidades de los clientes y a la constante disminución de los costos. Al mismo tiempo, las subvenciones estatales a las energías renovables con tarifas fijas de alimentación se están sustituyendo o incluso suprimiendo completamente por mecanismos de subvención basados en el mercado en muchos países europeos . Como resultado de estos cambios en la reglamentación, los inversores en nuevas plantas también están cada vez más expuestos al riesgo de que cambien los precios al por mayor. El aumento de las energías renovables debe permitir que su volátil producción de electricidad se adapte a la demanda. Por consiguiente, las tecnologías de almacenamiento de electricidad también son cada vez más importantes.

El enfoque de Axpo: Axpo contribuye a la reestructuración del sistema energético con diversas actividades comerciales. En Suiza, Axpo es el principal productor de energía renovable. Además, las centrales hidroeléctricas flexibles -como la nueva planta de almacenamiento por bombeo de Limmern- permiten proporcionar capacidad de control para compensar la volátil producción de electricidad. Con la adquisición del promotor de parques eólicos Volkswind en 2015 y del promotor fotovoltaico Urbasolar en 2019, Axpo reforzó sus actividades de desarrollo de energías renovables, como los parques eólicos terrestres en Alemania y Francia y las grandes plantas de energía solar en Francia. Como resultado de ello, Axpo también amplió su propia cartera de energías renovables en otros países europeos.

Además de construir y operar sus propias plantas, Axpo se está posicionando como uno de los principales comercializadores de electricidad de energías renovables en Europa. Las carteras de clientes que gestiona comprenden principalmente energía eólica y fotovoltaica y están repartidas por toda Europa. Al ofrecer a los inversores en energías renovables acuerdos de compra de energía individuales y a largo plazo, Axpo permite la construcción de nuevas plantas que no están subvencionadas con una tarifa fija de alimentación. Gracias a estos "Power Purchase Agreements (PPA)", los inversores tienen seguridad de planificación, especialmente si no tienen competencia en la comercialización de la electricidad. Además de los inversores institucionales como los fondos de pensiones u otros fondos de inversión, también están surgiendo cada vez más grandes empresas que se comprometen a un suministro de electricidad 100 por ciento renovable en el contexto de diversas iniciativas (por ejemplo, la iniciativa RE100). 

Axpo está respondiendo a la tendencia hacia elementos cada vez más descentralizados y controlables de manera inteligente en el sistema energético a través de su filial CKW y en sus sedes de Italia y España con el desarrollo y la venta de productos de "Energía Inteligente". Se ofrecen a los clientes particulares y comerciales productos y servicios centrados en la producción descentralizada y el consumo optimizado (fotovoltaica, baterías, movilidad electrónica), soluciones de calefacción y control inteligente. Se ofrecen a los clientes comerciales soluciones para aumentar la eficiencia energética, la gestión de la flexibilidad y la tecnología de construcción.

El desafío: El éxito y la supervivencia a largo plazo de Axpo se basan en el rendimiento, la motivación y el desarrollo de sus empleados.

El enfoque de Axpo: Axpo se esfuerza por lograr un alto nivel de satisfacción de los empleados, especialmente en tiempos de orientación hacia nuevas áreas de negocio y servicios. Al fin y al cabo, este es el requisito previo para un buen rendimiento y para impulsar la innovación. La satisfacción de los empleados se encuesta periódicamente mediante una encuesta a los empleados de todo el Grupo, de la que se derivan medidas de mejora. Además, garantizar la seguridad en el trabajo, especialmente en la construcción y el funcionamiento de las instalaciones y redes de producción, es de vital importancia.

The challenge: As a public-sector company, Axpo has a special duty towards society.

Axpo's approach: For Axpo, credible commitment is based on an open and honest dialogue with all stakeholders and on roots in the location regions. Axpo focuses on the transparent, politically neutral communication of knowledge on all aspects of energy in its visitor centres and power plants, comprehensive annual reporting on all sustainability issues relevant to Axpo, and support for more than 200 different organisations, institutions and projects that are involved in cultural and ecological issues or in promoting sports for young people and the disabled.

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