Como a Axpo pratica a sustentabilidade

O desafio: garantir o sucesso a longo prazo da empresa é um desafio prioritário. As megatendências centrais "descarbonização", "descentralização" e "digitalização" estão a conduzir a uma transformação fundamental do mercado da energia. A Axpo tem de encontrar respostas para esta transformação. O desafio, porém, é que os recursos disponíveis sejam limitados. Devido às substanciais capacidades de produção da Axpo, esta está fortemente dependente da evolução dos preços grossistas, o que tem um impacto na garantia do refinanciamento deste negócio de capital intensivo. Os preços grossistas ultrapassaram os níveis mínimos de 2015/16 e prevê-se uma recuperação. Contudo, o capital de investimento continua a ser limitado, a fim de assegurar a viabilidade a longo prazo do mercado de capitais.

Abordagem da Axpo: O capital de investimento disponível está a ser utilizado para continuar a crescer em áreas de negócio existentes que são independentes dos preços da electricidade. Além disso, a capacidade de inovação será reforçada de uma forma orientada e a transformação digital será impulsionada. Tal aumentará a eficiência das actividades empresariais existentes e proporcionará as competências necessárias para identificar e desenvolver com êxito novas áreas de negócio. Para tal, serão necessárias novas abordagens para agrupar as várias capacidades no âmbito da Axpo e em cooperação com parceiros externos. 

O desafio: As alterações climáticas são uma das megatendências globais do nosso tempo - as suas consequências, na sua maioria negativas, só podem ser contrariadas através de uma reflexão e de uma acção globais. Com a Convenção de Paris de Dezembro de 2015, os Estados membros da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre as Alterações Climáticas comprometeram-se a limitar o aquecimento global provocado pelo homem a um máximo de 2°C em relação aos níveis pré-industriais, com o objectivo de o limitar a 1,5°C. A Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre as Alterações Climáticas (CQNUAC) foi assinada em Dezembro de 2015. As nações industriais desenvolvidas, como a Suíça, podem desempenhar um papel pioneiro na implementação deste objectivo.

A abordagem da Axpo: A contribuição da Axpo reside na baixa intensidade de gases com efeito de estufa do seu mix de produção e no aumento da eficiência energética. As oportunidades relevantes para aumentar a eficiência energética residem na manutenção de instalações de produção com tecnologia de ponta e eficiente, na redução das perdas de energia nas redes de distribuição e na utilização económica e eficiente da energia no funcionamento dos edifícios. A Axpo também apoia os seus clientes nos seus esforços para aumentar a sua própria eficiência energética.

O desafio: no mundo globalizado de hoje, as cadeias de abastecimento são complexas e as oportunidades de influência, especialmente sobre os subcontratantes e seus fornecedores, são frequentemente limitadas.

A abordagem da Axpo: A fim de estar à altura do seu entendimento de gestão empresarial sustentável, a Axpo envolve os seus parceiros comerciais na sua própria responsabilidade empresarial numa base vinculativa. A Axpo fá-lo através do seu Código de Conduta dos Parceiros Comerciais.

O desafio: o sistema energético está a sofrer alterações em toda a Europa. Os elementos descentralizados estão a aumentar, o consumidor passivo está a transformar-se num cliente exigente e os "prosumers" e as energias renováveis estão a expandir-se rapidamente devido à evolução das necessidades dos clientes e à diminuição constante dos custos. Ao mesmo tempo, os subsídios estatais às energias renováveis com tarifas de alimentação fixas estão a ser substituídos ou mesmo completamente abolidos por mecanismos de subsídios baseados no mercado em muitos países europeus. Em resultado destas alterações regulamentares, os investidores em novas instalações estão também cada vez mais expostos ao risco de alteração dos preços grossistas. Um aumento das energias renováveis deve permitir a adaptação da sua produção volátil de electricidade à procura. Consequentemente, as tecnologias de armazenamento da electricidade estão também a tornar-se cada vez mais importantes.

A abordagem da Axpo: A Axpo está a contribuir para a reestruturação do sistema energético com várias actividades empresariais. Na Suíça, a Axpo é o principal produtor de energias renováveis. Além disso, as centrais hidroeléctricas flexíveis - como a nova central de armazenamento por bombagem de Limmern - tornam possível fornecer capacidade de controlo para compensar a produção volátil de electricidade. Com a aquisição do promotor eólico Volkswind em 2015 e do promotor fotovoltaico Urbasolar em 2019, a Axpo reforçou as suas actividades no desenvolvimento das energias renováveis, como os parques eólicos terrestres na Alemanha e em França e as grandes centrais solares em França. Como resultado, a Axpo também expandiu a sua própria carteira de energias renováveis em outros países europeus.

Além de construir e explorar as suas próprias centrais, a Axpo posiciona-se como um dos líderes no mercado europeu da electricidade produzida a partir de energias renováveis. As carteiras de clientes geridas principalmente incluem a energia eólica e fotovoltaica e estão espalhadas por toda a Europa. Ao oferecer aos investidores em energias renováveis acordos individuais e de compra de energia a longo prazo, a Axpo permite a construção de novas centrais que não são subsidiadas com uma tarifa de alimentação fixa. Graças a estes "Contratos de Aquisição de Energia (CAE)", os investidores têm segurança de planeamento, especialmente se não tiverem competência em matéria de comercialização de electricidade. Para além dos investidores institucionais, como os fundos de pensões ou outros fundos de investimento, estão também a surgir cada vez mais grandes empresas que se comprometem a fornecer electricidade 100% renovável no contexto de várias iniciativas (por exemplo, a iniciativa RE100). 

A Axpo está a responder à tendência para elementos cada vez mais descentralizados e inteligentemente controláveis no sistema energético através da sua filial CKW e nas suas localizações em Itália e Espanha com o desenvolvimento e venda de produtos "Energia Inteligente". Produtos e serviços com enfoque na produção descentralizada e no consumo optimizado (fotovoltaica, baterias, e-mobilidade), soluções de aquecimento e controlo inteligente são oferecidos a clientes individuais e comerciais. São oferecidas aos clientes empresariais soluções para aumentar a eficiência energética, a gestão da flexibilidade e a tecnologia dos edifícios.

O desafio: O sucesso e a sobrevivência a longo prazo da Axpo baseiam-se no desempenho, motivação e desenvolvimento futuro dos seus colaboradores.

A abordagem da Axpo: A Axpo esforça-se por atingir um elevado nível de satisfação dos seus colaboradores, particularmente em tempos de orientação para novas áreas de negócio e serviços. Afinal, este é o pré-requisito para um bom desempenho e para impulsionar a inovação. A satisfação dos colaboradores é periodicamente inquirida através de um inquérito aos colaboradores a nível do Grupo, do qual derivam medidas de melhoria. Além disso, a garantia da segurança no trabalho, especialmente na construção e operação de instalações e redes de produção, é de importância central. 

O desafio: Enquanto empresa do sector público, a Axpo tem um dever especial para com a sociedade.

A abordagem da Axpo: Para a Axpo, o compromisso credível baseia-se num diálogo aberto e honesto com todas as partes interessadas e no enraizamento nas regiões de localização. A Axpo concentra-se na comunicação transparente e politicamente neutra de conhecimentos sobre todos os aspectos da energia nos seus centros de visitantes e centrais eléctricas, na elaboração de relatórios anuais abrangentes sobre todas as questões de sustentabilidade relevantes para a Axpo e no apoio a mais de 200 organizações, instituições e projectos diferentes que estão envolvidos em questões culturais e ecológicas ou na promoção do desporto para jovens e pessoas com deficiência.