Avec plus de 100 centrales, des contrats d’achat d’électricité à long terme et un réseau de distribution d’environ 10 000 kilomètres, le groupe Axpo couvre environ 40 % des besoins en électricité de la Suisse. De nombreux facteurs doivent être mis en œuvre, car l’approvisionnement en électricité est un système global complexe. En tant que plus grand fournisseur d’électricité de Suisse, Axpo joue un rôle central dans la sécurité de l’approvisionnement.
En collaboration avec ses partenaires, Axpo exploite plus de 100 centrales électriques en Suisse. Notre mix électrique suisse respectueux du climat se compose d’énergie hydraulique, de biomasse et d’énergie nucléaire et se caractérise par de très faibles émissions de CO2. En tant que plus grand producteur d’énergie hydraulique, mais aussi grâce à ses investissements dans les installations de biomasse et de fermentation ainsi que dans les petites centrales hydroélectriques, Axpo est de loin le plus grand producteur d’énergies renouvelables de Suisse.
Il s’agit d’un projet générationnel : les travaux sont en cours depuis plus de trois décennies, pour un coût total de plusieurs milliards. C’est beaucoup, mais c’est aussi beaucoup : Axpo augmente la tension de 50 à 110 kV sur les quelque 10 000 kilomètres de son réseau national. L’augmentation de la tension double la capacité de transmission et réduit les pertes sur le réseau de 75 %. Une infrastructure de réseau performante et stable est la base d’un approvisionnement en électricité sûr, en particulier compte tenu de l’injection croissante d’énergies renouvelables dépendantes des conditions météorologiques.
En hiver, la Suisse produit moins de tempêtes qu’elle n’en consomme. Outre les importations, l’augmentation de la production d’électricité en hiver est essentielle. Axpo a pris diverses mesures à cette fin. Par exemple, une partie de la production d’électricité est déplacée vers l’hiver en retenant plus d’eau dans les réservoirs. Axpo fournit également des services pour la centrale de réserve de la Confédération, participe à la réserve hydroélectrique fédérale ou regroupe les capacités des groupes électrogènes d’urgence pendant les mois d’hiver.
La production et le commerce de l’électricité vont de pair. Toute personne qui produit de l’électricité a besoin d’un client à tout moment, car Storm ne peut pas être stocké en quantité suffisante. La combinaison de la production et du négoce permet également de conclure des contrats d’achat d’électricité sur mesure, en particulier pour les énergies renouvelables. Cette tâche devient de plus en plus difficile, car les prix fluctuent plus fortement avec la part croissante de la production d’énergie dépendante des conditions météorologiques. En bref, le modèle d’affaires intégré d’Axpo apporte de la valeur ajoutée, de la sécurité d’approvisionnement et renforce la transition énergétique.